想象一下，在当今大企业快速发展的时代，作为企业高管，他们应该时刻审视企业的发展方向，洞察员工的各种情绪，分散他们的精力去考虑诸如产权结算、室内装修、设备配置、环境安全甚至清洁和卫生、绿色植物装饰之类的小事。任何人都会感到辛苦。对于一个企业来说，这是成本损失和精神债务。
三种写字楼出租的管理模式
一种就是重资产管理模式，所有团队都是现场自己招、自己培训，自己在做。金地集团投资，就是重资产模式。
另外恒隆地产，也是属于重资产的，极强的开发和及运营能力、长期的资本支持，运营团队做的井井有条。尤其节假日现场氛围和内饰、美陈的装饰方面。
第二种是轻资产的管理模式，典型代表就是黑石，这个基金公司在2007年的时候，在纽交所上市了，而且这个公司挺牛的，他们在全球的资产应该算是管理最大的，价值也是最大的。 它的最大特点是什么，在PPT最后一行，它的可复制性强，更安全，效率更高。所以它的投资回报会非常好，它的IRR、EBITDA都是非常好的。
第三种是混合型资产管理模式，典型的多数像嘉德，凯德商业模式，轻资产策略，利用别人的钱和资金，实现自己的资产最快价格的收益，这种模式对于公司来说没有那么大的负担，能很快地见到收益。
